Выступление исполнительного директора ОАО “Смоленская генерирующая компания” В.П.Иноземцева на совместной пресс-конференции 15 июня 2005 г.

Обеспечить благополучие какой-то одной отрасли в стране невозможно, невозможно сделать это и в одном отдельно взятом регионе. Энергетика, как и любая отрасль промышленности, также не может существовать благополучно, поддерживать оборудование в надлежащем состоянии, обновлять его, если вся промышленность в плохом состоянии и нет платежеспособного спроса на нашу продукцию. Сегодняшнее состояние общества и экономики накладывает определенные ограничения, в том числе и на нас.

Ограничения, в первую очередь, финансовые: предприятию не всегда хватает средств и если бы мы даже работали в благополучном мире со стопроцентными платежами, то, наверное, все равно были бы ограничены в своих возможностях - в первую очередь из-за тех колоссальных средств, вложения которых требует энергетика для развития нового производства.

Сегодня у нас три основных направления поддержания надежности электроснабжения и теплоснабжения. Самое главное направление - это новое строительство, затем - замена изношенного оборудования (техперевооружение, обновление) и, конечно, ремонт. Все эти направления в ОАО "Смоленская генерирующая компания" хорошо проработаны и известны. Однако, соотношение их всегда меняется в зависимости от тех возможностей и средств, которыми мы обладаем. Еще будучи в составе ОАО "Смоленскэнерго" мы тщательно прорабатывали варианты соотношений между названными составляющими поддержания надежности, пришли к определенным решениям и этих решений придерживаемся, уже будучи выделенной компанией.

Конечно, сегодня разделенные компании обладают меньшими возможностями по маневрированию средствами, меньшими возможностями по привлечению средств, у нас нет долгосрочной стратегии по привлечению внешнего инвестора, не совсем ясна методология возврата средств, вложенных в новое строительство в энергетике. Поэтому новое строительство занимает несколько меньший объем в нашей деятельности. Основную часть работ по поддержанию надежности составляют ремонтные работы. Ремонты - это то, что сегодня позволяет нам обеспечивать необходимые объемы выработки электро- и теплоэнергии, а также требуемую надежность в обеспечении ими.

Экспертные оценки, которые были проведены нами в преддверии нынешних ремонтов, позволили нам определить объемы и программу ремонтов. Необходимые средства для ремонтов были рассчитаны.

То, что касается вложений в ремонтную компанию: процессы реформирования несколько сместили по времени это направление деятельности, поэтому было невозможно вовремя обеспечить запас необходимый средств и получилось, что сейчас мы работаем буквально "с колес" и сильно зависим от платежей наших потребителей. Поэтому та огромная задолженность, которая сформировалась за прошедшие пять месяцев текущего года со стороны неплательщиков, не позволяет нам развернуть все свои силы и все возможности для обеспечения надежного ремонта. Задолженности составляют почти 150 миллионов, при том, что у нас сама ремонтная программа составляет около 400 миллионов рублей - то есть нам должны более трети финансирования программы ремонта. Летние месяцы - это максимум ремонтных работ, а мы вынуждены простаивать, вынуждены буквально воевать с основными нашими должниками - МУП "Смоленсктеплосеть" и "Службой заказчика" Дорогобужского района - основные потребителеми-неплательщиками, которые сдерживают нас на пути к некоторому благополучию.

Но, тем не менее, в зимние месяцы созданные резервы сейчас пока позволяют выполнить программу ремонтов за 6 месяцев: мы не отстали ни на день от графика ремонтов, не снизили ни на рубль вложения в ремонтные работы.

Хочется надеяться, что ни наше разделение, ни сложные отношения, сложившиеся с отдельными потребителями-неплательщиками не повлияют на выполнение нашей программы. Думаю, что нам удастся завершить ремонты теплосетей и генерирующего оборудования в намеченные сроки.

Есть у нас и новое строительство: объект, который мы начали и два года делали в единой компании - это газотурбинная установка (ГТУ) на Дорогобужской ТЭЦ. Это новое слово в энергетике, мощность ГТУ небольшая, но, тем не менее, ее эффективность, ее показатели позволяют значительно снизить расходы на производство тепла и электроэнергии. Мы завершили строительство ГТУ, сейчас ведутся пусконаладочные работы, которые мы планируем завершить ближе к концу июня месяца, после чего нам запуск ГТУ в промышленную эксплуатацию. Это позволит нам вывести на необходимый уровень рентабельности Дорогобужскую ТЭЦ, сократить затраты на производство электроэнергии и тепла, и улучшить в целом положение компании.

О реформировании: мы первые будем выведены в рыночные отношения, и уже с 2006 года вся электроэнергия будет продаваться на рынке. Единственной регулируемой частью нашей деятельности останется производство и продажа тепла. Цена на эту продукцию будет устанавливаться непосредственно региональной энергетической комиссией комиссией (РЭК). Все остальное будет зависеть от нас самих: как будем работать, как будем реализовывать сою продукцию - от этого и будет зависеть благополучие "Смоленской генерирующей компании". В этом отношении у нас есть определенный оптимизм: мы не видим больших сложностей в реализации своей продукции. Конечно, рынок накладывает определенные ограничения, но эти ограничения с учетом принятых нами превентивных мер можно будет обойти и работать на полную мощность.

Но во всех направлениях, во всех сферах деятельности для нормальной работы и развития компании нужны средства, поступление которых зависят, в первую очередь, от плательщиков. Хочу напомнить, что в энергетике все взаимосвязано и все неприятности, все несчастья, которые происходят в энергетике - это звенья одной цепи. Цепи, которая выстраивается от производителя к потребителю и от потребителя к производителю. Если есть нормальные взаимоотношения, если есть взаимопонимание, есть четкость расчетов, порядочность в финансовых отношениях, то можно сделать надежную и бесперебойную систему тепло- и энергоснабжения.

Сегодня у нас есть необходимые знания и умения эксплуатации своего оборудования (хотя процент его износа по "Смоленской генерирующей компании" очень большой - он достигает 80 процентов). Тем не менее, поддержать оборудование в работоспособном состоянии, обеспечить надежность теплоснабжения, электроснабжения мы можем. Для этого сегодня необходимо лишь одно - чтобы не было срывов в платежах.